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एक सटीक निर्माण साझेदार का चयन खरीदार के भाग के अनुरूप प्रमाण के आधार पर किया जाना चाहिए, क्षमता की सूची की लंबाई के आधार पर नहीं। उपयोगी प्रश्न यह है कि क्या आपूर्तिकर्ता जारी किए गए ड्रॉइंग को नियंत्रित प्रक्रिया, निरीक्षण योजना, परिवर्तन मार्ग और दोहरावयोग्य डिलीवरी पैकेज में अनुवाद कर सकता है।
प्रक्रिया के फिट और स्वामित्व के साथ शुरुआत करें
यह पहचानें कि आपूर्तिकर्ता द्वारा कौन-कौन से कार्य किए जाते हैं और कौन-कौन से कार्य अधीनसमझौता (सबकॉन्ट्रैक्ट) के अंतर्गत किए जाते हैं। प्रत्येक चरण के लिए पूछें कि व्यवहार्यता, टूलिंग, सेटअप, निरीक्षण, अनुपालन से भिन्नता के प्रति प्रतिक्रिया और परिवर्तन की स्वीकृति की तकनीकी जिम्मेदारी किसके पास है। एकल-स्टॉप वाणिज्यिक प्रस्ताव केवल तभी उपयोगी है जब तकनीकी जिम्मेदारी और ट्रेसेबिलिटी स्पष्ट रूप से दिखाई देती रहे।
एक मानकीकृत आपूर्ति मूल्यांकन पैमाने का उपयोग करें
| क्षेत्रफल | समीक्षा के लिए प्रमाण | दुर्बल संकेत |
|---|---|---|
| ड्रॉइंग व्यवहार्यता | लिखित मान्यताएँ, प्रक्रिया मार्ग, खुले जोखिम और DFM संबंधित प्रश्न | तकनीकी प्रश्नों के बिना तत्काल मूल्य |
| निर्माण संबंधी प्रमाण | प्रासंगिक प्रक्रिया और उत्पाद उदाहरण जो सत्यापित संदर्भ के साथ हों | सामान्य स्टॉक छवियाँ या असंबंधित उपकरण |
| निरीक्षण | विशेषता-से-विधि योजना और नमूना प्रमाण | “पूर्ण निरीक्षण” जिसमें कोई विधि या स्वीकृति नियम नहीं है |
| परिवर्तन नियंत्रण | संशोधन का आधाररेखा, अधिसूचना मार्ग और कार्यान्वयन रिकॉर्ड | परिवर्तन केवल चैट या ईमेल के माध्यम से संभाले जाते हैं |
| ठेकेदार | अनुमोदित कार्यक्षेत्र, प्रवेश/मुक्ति नियंत्रण और ट्रेसैबिलिटी | प्रत्यक्ष आपूर्तिकर्ता के अतिरिक्त कोई दृश्यता नहीं |
| वाणिज्यिक स्पष्टता | टूलिंग का स्वामित्व, मान्यताएँ, अपवाद और डिलीवरी शर्तें | कम इकाई मूल्य जिसमें टूलिंग या गुणवत्ता कार्यक्षेत्र को परिभाषित नहीं किया गया है |
तकनीकी दबाव के तहत ऑडिट संचार
एक नियंत्रित परीक्षण पैकेज भेजें जिसमें जानबूझकर अस्पष्टता शामिल हो: एक लापता फ़िनिश विनिर्देश, सीएडी और ड्रॉइंग के बीच विरोधाभास, या अस्पष्ट महत्वपूर्ण विशेषता। एक कुशल प्रतिक्रिया में इस अंतर की पहचान करनी चाहिए, प्रक्रिया या निरीक्षण पर इसके प्रभाव की व्याख्या करनी चाहिए, और एक निर्णय के लिए अनुरोध करना चाहिए। स्पष्टीकरण के बिना त्वरित सहमति आवश्यक रूप से अच्छी सेवा नहीं है।
प्रमाणपत्रों को परियोजना के साक्ष्य से अलग करें
जब कोई प्रबंधन-प्रणाली प्रमाणपत्र महत्वपूर्ण हो, तो प्रमाणपत्र जारी करने वाले, दायरे, स्थान और वैधता की स्वतंत्र रूप से पुष्टि करें। फिर परियोजना के साक्ष्यों की समीक्षा करें: कार्यान्वयन की संभावना, सामग्री आवश्यकताएँ, औजार योजना, प्रथम टुकड़े के परिणाम, निरीक्षण रिकॉर्ड और प्रतिक्रिया नियंत्रण। प्रमाणीकरण एक प्रणाली मूल्यांकन का समर्थन करता है; यह खरीदार के भाग को स्वीकृत नहीं करता है।
कुल सोर्सिंग जोखिम की तुलना करें
इकाई मूल्य में सामग्री का उपज, टूलिंग परिवर्तन, द्वितीयक संचालन, निरीक्षण, पैकेजिंग, कस्टम शर्तें, पुनर्कार्य का जोखिम और इंजीनियरिंग प्रतिक्रिया समय छिपे हो सकते हैं। केवल तभी बोली की तुलना करें जब तककि तकनीकी और वाणिज्यिक आधाररेखाएँ मेल नहीं खाती हैं। प्रत्येक धारणा को दर्ज करें जो भविष्य में मूल्य या डिलीवरी को प्रभावित कर सकती है।
संबंधित मार्गों का पता लगाएँ सीएनसी मशीनिंग , अनुकूलित स्टैम्पिंग , और शीट-मेटल भागों के लिए। एक नियंत्रित आरएफक्यू (RFQ) भेजें झेंगना टेक्नोलॉजी संपर्क पृष्ठ .
रिलीज़ से पहले खरीदारों द्वारा पूछे जाने वाले प्रश्न
बोली के अनुरोध से पहले क्या सत्यापित किया जाना चाहिए?
प्रक्रिया के फिटनेस, वर्तमान सार्वजनिक पहचान, प्रासंगिक विनिर्माण साक्ष्य, ड्रॉइंग समीक्षा क्षमता, निरीक्षण दृष्टिकोण, अंडर-कॉन्ट्रैक्ट किए गए चरणों, परिवर्तन नियंत्रण और सटीक वाणिज्यिक संपर्क पथ की जाँच करें।
क्या एक व्यापक क्षमता सूची आपूर्तिकर्ता को पात्र बनाने के लिए पर्याप्त है?
नहीं। पात्रता का निर्धारण जारी किए गए भाग और मात्रा को एक व्यवहार्य प्रक्रिया मार्ग, जिम्मेदार संचालन, मापने योग्य स्वीकृति मानदंडों और ऐसे साक्ष्यों से जोड़ना चाहिए जिन्हें खरीदार समीक्षा कर सकता है।
खरीदार को बोलियों की तुलना कैसे करनी चाहिए?
कीमत की तुलना करने से पहले संशोधन, सामग्री, फिनिश, मात्रा, टूलिंग का स्वामित्व, निरीक्षण, पैकेजिंग, डिलीवरी के शर्तें, मान्यताएँ और अपवादों को मानकीकृत करें।